請記住它WANDFLUH閥門ZM22061A-R110
請記住它WANDFLUH閥門ZM22061A-R110
請記住它WANDFLUH閥門ZM22061A-R110
瑞士萬福樂液壓電子公司（WANDFLUHHydaulics+Electronics）是上較有名的液壓元件及其電子控制元件生產廠之一。創建于1946年，今已有53年歷史。1994年取得ISO-9001質量認證。目前世界上高等級的質量標準是QS-9000。來源于美國汽車工業生產廠商依照*的ISO-9001標準制定更高一級的標準，用于管理、質量監督、過程監督的標準，以及可獲得不斷提高的體系，因而是目前世界上高等級的質量認證標準。
ADRVd6D/80-S1288/1838-Z254
ADRVdA6H/31.5
AEX3406-G24/L12
AEX3406-G24/L15
AEXD32061A-G24/L15
AEXD4D61-G24/L12
AEXD4D61-G24/L15
AEXD4D62-G24/L12
AEXD4D62-G24/L15
AEXD4D62-G24/L15
AEXD4D63-G24/L12
AEXD4D63-G24/L15
AEXD4D65-G24/L9
AEXD4D65-S1788-G24/T6
AEXD4Z60A-G24/L15
AEXD4Z60a-G24/T4-S1788
AEXd4Z60a-M165/187-G24/L12
AEXD4Z60A-M165/187-G24/L12
AEXDVPWV4D102-80-TI-G24/L15
AEXDVPWV4D102-80-TI-S1788-G24/T6
AH4D101a/f
AH4D101a/r
AH4D61a/r
AH4Z60a/r
AM22060a-G24-H1S792/1753
AM22060b-G24
AM22060b-G24
AM22061a-G24
AM22061a-R230
AM22100b-G24
AM22100b-R230
AM32060b-M29-G24
AM32061a-M29-G24
AM32100B-S558-G24
AM3406-S747-G24
AM4D101-G24-H21
AM4Z101A-S264-G24
AM4Z101A-S264-G24-H20
AM4Z101A-S264-G24-H21
AM4Z60B-G24
AMW4D61
AMW4D61-G24
AMW4D62-G24-HB6
AMW4Z60b-G24-HB6
APWR4D61-05
APWV4D102-50-G24
AQ4Z60W
AS22061a-G220
AS22061a-G24
AS22100B-G24
AS22101a-G24
AS22101a-G24
AS22101A-G24
AS22101A-R230
AS22101a-R230
AS22101A-S1428-G24
AS2210A-G24-H20
AS320061A-M29-G220
AS320601a
AS32060b
AS32060b-G220
AS32060b-G24
AS32060B-G24
AS32060b-R230
AS32060B-R230
AS32060b--S558-R230
AS32060b-S681/1299-G24-D1
AS32060b-S681/1299-G24-D1
AS32061a-G24
AS32061a-G24-D1S681/1299
AS32061a-R230
AS32061a-R230
AS32061a-S681/1299-G24-D1
AS32061a-S681/1299-G24-D1
AS32061a-S681/1299-G24-D1
AS32101A-S1428-G24
AS4306-G24
ASW4D62-G24
ASW4D62-G24/0.3
AURD6-FD
AVPWS4D101-80-ti-G24/0.25-D1K1
AW22101P-S950
BDVSA06-P-315-24A1
BEXd4D42-S1788-G24/T6
BEXD4Z40A-G24/L15
BSSPM18-160
BSSPM18-315
BSSPM18-315
BVEFA10-350-G24
BVEPM22-350-G24
BVSPM18-350
BVSPM18-350
BVSPM22-350
BVSSA06-315
CS16-10/0/0
D16230/0.6-D63
DSV30A2D20-AC1-M12/5A
DSV30A2D20-AC1-M12/5A
DSV30A2D20-AC1-M12/5A
E05121D2-AA0#1
GS22061-G24
GS22101-G24
MQCPM22-100-G24/T4-Z382
MQVSA06-P-100-24A1R1
MVDFA06-P/A-63
MVDFA10-P/A-63
MVDFA10-P/A-63
MVDPM22-350
MVPFA06-P-200-G24
MVPFA06-P-350-G24
MVPPM18-315-G24
MVPPM22-100-G24-Z11#2
MVPPM22-160-G24?
MVPPM22-200-G24
MVPSA10-P-350-G24
MVSPM22-160
MVSPM22-350
MVSSA10-P-350
P02A01D24
P02A01D24?
P02A01D24?
PI35V-G24-H24
PI60V-G24-M40-HB8.5
PO3A-1B0
S22100-S1265-G24
SD3201D20-AA
SD6-202-D20-AA
SD6-302-D20-AA
SD6332C20-AA
SD6332D22-AA
SDSPM22-AB-G24/KD35
SDSPM22-AB-G24/KD35
SDSPM22-AB-G24/KD35
SDSPM22-AB-G24-KD35
SDSPM22-BA-G24/KD35
SDSPM22-BA-G24/KD35
SIS45V-G24-HB0
SVSPM22-DC-G24/KD35
SVSPM33-AB-G24/KD35
SVSPM33-BA-G24/KD35
SVSPM33-DC-G24
SVSPM33-DC-G24/KD35
SVSPM33-DC-G24/KD35
VWS4Z61a-TF-2.5-G24
VWS4Z61b-TF-2.5-G24
WDMFA06-ACB-G24-M29
WDMFB04-ADB-G24
WDPF06-ACB-S-16-G24
WDPFA06-ACB-R-5-G24
WDPFA06-ACB-R-5-G24
WDPFA06-ACB-S-16-G24
WDPFA06-ACB-S-16-G24-D1
WDPFA06-ACB-S-32-G24
WDPFA06-ADB-V-16-G24-D1
WDVFA06-ACB-S-16-24A2
WDVFA06-ACB-S-32-24A2
Z222101B-G24-H20
ZM22061A-R110
ZM22101AB-G24-H20
ZM22101AB-G24-H20
ZM22101A-R110
ZM22101P-G24
ZS22061AB-G24-H1
ZS22061AB-G24-HB6
ZS22100B-S988-G24
ZS22101AB-G24
ZS22101AB-G24
ZS22101AB-G24-H20
培養石油地址專業人才的綜合素質培養具有創造意識、基礎理論以及專業知識結構較強的專業素質；培養具有正確的人生觀、世界觀、價值觀以及為責任感、事業心、奉獻精神，熱愛祖國的政治素質；培養具有勇于挑戰，不怕吃苦，克服困難的意志力和毅力以及自我控制和承受能力較強的心理素質；培養高尚的道德文化修養、嚴肅的工作和生活作風以及嚴謹的學風、良好的合作和人際關系的道德文化修養；培養具有健康的體魄。（2）培養石油地質人才的綜合能力主要包括培養從事外語語言、專業業務活動、開發計算機和應用、表達文字等的知識應用能力；培養自學獲取知識的能力；培養創新開拓的能力；培養管理組織、應變、表達語言等的社會活動能力。
2對教學改革中的實踐、理論、專業和基礎的關系要正確處理
石油地質專業的改革教學中，要擺正實踐和理論教學的關系，避免重實踐輕理論或者重理論輕實踐現象的發生。要在加強基礎理論教育的同時，擴寬專業知識和領域。通過國外專業的教學計劃，可以看出：在教學總量里，20%的軍訓、野外現場學習以及畢業論文等實踐教學環節，80%的理論教學。在理論教學總時數里，50%的理論基礎課，30%的專業選修課和基礎課，20%的其他選修課。
3堅持創新改革新路，把石油地質專業教學辦出自己的特色
對于石油高校教育改革，石油總公司在1984年的時候就提出了“辦出特色”的要求。目前很多高校已經在充分發揮自己的優勢，根據未來社會和石油企業的發展，為了培養一致目標的人才，對辦學模式進行了探索，對教學內容和課程也進行了大膽的改革。逐漸的形成了自己的特色。如：北京石油大學可以提高對北京地理、師資和生源的優勢影響力。使北京石油大學稱為研究生的預備基地，辦成新型的特色鮮明的地質專業學校。
4更新石油地質專業的教學內容，加強課程體系的優化
教學改革的核心是教學內容的更新和課堂體系的優化，是教學改革的重點和難點。教學內容的調整、刪減、充實、更新受到課堂體系優化的影響。（1）大學的課程內容出現了高中的內容或者碩士研究生的內容，嚴重的影響了四年本科的教學內容，出現了“上提”和“下拉”的狀況，是課程內容變得復雜，混亂，增加了學生的負擔。（2）課程的內容出現重復，門數過多，對教學內容片面的強調了體系和系統的完整性。（3）跟不上科技的新發展，課程內容陳舊。因此對石油地質的教學內容要進一步的改革優化，采取“刪、增、合、建”的方式，建立新的課程體系，增加教學新內容，減少不要必要的門數和課時，以及刪去重復的、繁瑣的、陳舊的課程等。
5積極地調動教師參與到教改中，建立激勵政策
廣大教師的精力投入是深化改革的關鍵。有些高校的教師仍舊延續以前傳統的教學模式，在實際工作中忽略了教學工作在學校的中心地位。一部分的教師對教學工作的投入精力還不夠，重科研、輕教學的態度很普遍。因此學校應該建立激勵政策和措施，積極地調動教師的教師對石油地質專業的教學改革，并且加以高度的重視。學校和總公司相關的人員要采取有力的措施，鼓勵教師進行教學改革。
6利用多樣化的教學手段，改善石油地質專業的教學方式
（1）利用多媒體的電子教材把石油地質教學內容掛在局域網上，讓學生們在課后、課前也能閱讀使用，加強學生掌握知識的基本要點，通過動畫等形式，幫助學生理解疑難問題，采取這樣的方式方便了學生對鞏固的復習和閱讀。（2）利用電子教案，改善石油地質專業的教學方式傳統的教學方式，影響了學生在學習過程中遇到的尹娜問題，長時間的得不到解決。隨著科技的反戰，教師們可以利用電子教案，把涉及到的課程內容進行圖片處理。如：分布模式、典型事例、勘探情況等，通過圖片加大教學信息量，提高了教學效率。（3）利用錄像利用地質背景。勘探狀況的錄像，組織學生進行觀看和討論，增加它的學習，加深某些問題的認識。（4）課堂討論積極地引導學生們進行課堂討論，加強學生的綜合能力訓練，讓他們公開的敘述自己的觀點。通過這種形式提高了學生對石油地質問題的表述和思考能力。
7總結
石油地質專業的教學改革不是一勞永逸和立即見效的。它是一項長期的艱巨的戰略任務，只要我們堅持下去，就有令人滿意的效果，取得石油地質專業教學的圓滿成功。
我國目前石油企業采用的安全管理理論大部分都是借鑒歐洲國家，我國自身在安全管理方面的理論少之又少，在很多方面均有所體現。理論方面的匱乏致使石油企業在安全管理上只能根據以往的經驗進行，沒有系統的理論做支撐。歐洲國家因為石油發展歷史較為悠久，在安全管理方面經驗也相當豐富，管理理論上也有一整套分析論證的方法，通過整理總結出了一整套關于事故控制的理論，例如：風險分析理論、軌跡交叉理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等等，有了這些系統的理論做指路標，石油企業就可以根據自身企業的實際情況制定出一條條可行性強、*的管理辦法。
（二）企業遇到問題經常只進行表面處理，很少追根溯源
目前現代石油企業管理的主要特征之一，就是采取一系列的手段和方法，對石油企業中涉及到的人、物、事進行危險預測的分析，采取一定的有效措施，把安全管理中的事故處理降到低，取而代之的事故的提前預防，這已經成為目前石油企業管理的主要途徑。在事故的超前性預防方面，要對事故進行合理的技術化統計，根據統計學的理論發現以往事故發生過程中的規律，制定出相關的提前預防措施。在遇到具體的問題時，不僅要針對解決問題的終目的就事論事，還要進行實踐的擴展研究，追根溯源，把根本問題發掘出來，進行經驗的累計，為今后類似的問題解決提供有效的理論基礎，這樣才能從宏觀層面達到企業指導的根本目的。
（三）石油企業的安全管理還停留在紙上談兵的階段，對于理論的實踐推廣力度不夠
石油企業作為一項高風險*的現代化工業產物，通過近幾年的發展，安全管理的重要性逐漸成為人們意識中的重點內容。不僅在思想上開始重視安全管理，在開展的工作方面也較過去有了很大程度的改善。自上個世紀九十年代末期以來，國內的石油行業已經開始制定各種標準規范，包括Q/SY1002.1-2007《健康、安全與環境管理體系部分：規范》等在內的多種類標準規范相繼頒布，對于石油企業內部有條不紊的向健康、安全、效率的管理方向發展起到了關重要的推動作用，同時對于我國國內石油行業盡快建立和落實HSE的管理體系作出了巨大的貢獻，在節約企業成本，樹立良好的企業形象、保證石油企業安全方面也是*。在這種良性模式的大環境之下，國內已經相繼涌現出一批建立HSE管理體系的企業且在這方面都取得了比較顯著的成果。
二、石油企業中，安全事故的原因淺析
盡管近幾年來，我國石油企業正有條不紊的向前發展，但是仍然不能*掩蓋在具體工作中出現的安全管理缺陷。諸多的安全事故在不同層面，不同角度暴露了我國石油企業安全管理中存在的諸多問題，究其原因，主要可以歸結為以下幾點：
（一）在發現事故隱患時，懲處力度不夠
通常來講，事故客觀存在的隱患，是石油企業安全事故發生的之間，也是主要的構成原因。可以說絕大多數事故發生都是對安全隱患重視不足所引起的，所以就企業而言，必須做到未雨綢繆，防患于未然，將一切可能引起事故的隱患扼殺在萌芽狀態。但在法律的層面，卻與這點背道而馳。相關法規規定，只要重大事故沒有成為客觀事實，對于個人無法追究法律責任，只能追究行政責任，懲處措施以限期整改和罰款為主，在企業追求利益大化的經濟體制大環境之下，這種程度的懲罰力度對于地方保護主義來講，實在是缺乏有效的約束性和威懾性。鑒于此種情況，已經有專家開始提出，將安全事故隱患問題納入到刑法負責的范圍之內，加大事故的懲處力度，追究關聯者的刑事責任，給予相關責任人強大的震撼感，這樣才能夠有效將事故發生率降到低，保證石油企業向著健康的方向發展。
（二）在日常的安全檢查中，缺乏相關政策支持
在以往的研究中，我們發現，凡是事故經常發生的企業，都有一個共同點，就是缺少良好的政策支持，只是依靠相關的政策很難講工作落實到具體的管理當中。但隨著相關部門對于生產安全意識的不斷提升，已經在經營、安全等方面頒布了相關的法律法規。這些法律法規的出臺標志著我國安全制度登上了一個全新的臺階，也意味著相關部門已經開始重視安全生產的法制建設，給從事石油行業的人員打入了一針強心劑。作為這其中具有標志性的基本大法，《安全生產法》出臺不僅推動了搞好安全生產工作，積極促進安全生產，同時在貫徹落實生產責任相關制度，規范化、標準化、法制化相關進程方面貢獻也十分突出。對于石油企業生產的長治久安，具有劃時代的意義。
（三）對于石油安全方面的資金投入有限
在思想意識和相關政策都得到改觀的基礎上，導致事故得不到有效控制的根本原因就出現在了具體設備設施不完善這一個方面。造成這種局面的根本原因就在于企業的資金注入有限，成本不足，導致收益大打折扣。不可否認，加大對于安全管理成本的投入，把事故和危機抹殺在萌芽狀態，是減少安全事故的有效舉措之一。這可在另一個層面上節約整個項目的資金成本，因此不能因小失大。加大安全預算，依靠的技術手段和設備，將事故發生的概率降到低。
三、總結
以目前的經濟發展趨勢來看，石油是國家發展的經濟命脈，而在整個石油系統當中，只有做好對于石油企業安全管理問題的分析和研究，才能從根本上推動石油企業的進步，將石油事業推向新的發展高潮。
© 2019 南京惠言達電氣有限公司 版權所有 備案號：蘇ICP備2021018979號-1 技術支持：化工儀器網 GoogleSitemap 總訪問量：521308 管理登陸
在線咨詢