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煙草行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有很大的比重，要想煙草行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)，通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善經(jīng)營(yíng)管理模式。文章結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)探究其在煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的可行性方法。

［關(guān)鍵詞］物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);煙草企業(yè);發(fā)展優(yōu)勢(shì);可行性方法

1引言

物聯(lián)網(wǎng)主要是指在協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)，通過安裝射頻識(shí)別、紅外感應(yīng)器、全定位系統(tǒng)和激光掃描等儀器設(shè)備，對(duì)物體進(jìn)行掃描與監(jiān)控，利用物品身上的特征碼或標(biāo)識(shí)符對(duì)物品進(jìn)行信息入庫，上傳網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫之中，在物品和互聯(lián)網(wǎng)之間建立聯(lián)系，彼此進(jìn)行信息交換和通信，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物件的智能化識(shí)別、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)追蹤，完成企業(yè)中的物品管理工作。我國的煙草行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和流通手段，難以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下公司在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力提升的需求，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的銷售渠道多樣化，更難以滿足消費(fèi)者的需求。傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大潮中不能夠?yàn)楣編砹己玫睦麧?rùn)收入，造成公司銷售規(guī)?？s水、利潤(rùn)降低、*下降等不良連鎖反應(yīng)。這就需要企業(yè)管理者大膽地應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決生產(chǎn)活動(dòng)中存在的問題，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)更好、更快發(fā)展。

2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)勢(shì)

(1)提升產(chǎn)品流通的速度與質(zhì)量。在傳統(tǒng)的煙草行業(yè)產(chǎn)品銷售中，一般所采取的銷售模式都是由煙草公司批發(fā)給零售業(yè)戶，而后零售業(yè)戶再在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售和牟利。雖然這種傳統(tǒng)的煙草銷售模式能夠保證各個(gè)煙草公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷售時(shí)不會(huì)出現(xiàn)庫存積累的現(xiàn)象，但是這種傳統(tǒng)銷售模式同樣也會(huì)使得煙草公司的銷售鏈出現(xiàn)較大的被動(dòng)性生產(chǎn)。為此，煙草行業(yè)要想在煙草生產(chǎn)的過程中保證自身生產(chǎn)的效率，而又不于降低自身在煙草銷售市場(chǎng)所獲得的利潤(rùn)，就需要積極地采取新式生產(chǎn)銷售方式。就目前的情況來看，煙草公司要想在發(fā)展過程中提升自己的生產(chǎn)和銷售利潤(rùn)，就需要積極地融合大數(shù)據(jù)技術(shù)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的處理，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理操作流程，提升企業(yè)管理的效率。針對(duì)上述建議具體的做法就是煙草企業(yè)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)，改變傳統(tǒng)的流通手段，健全服務(wù)體系。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建，還可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷情況融為一體，各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互勾連、相互調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、高效的生產(chǎn)管理模式。例如，煙草公司在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)可以在公司內(nèi)部建立相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)控制中心，之后使用大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)所生產(chǎn)的煙草產(chǎn)品制作成為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)訂單，然后利用公司數(shù)據(jù)控制中心開始建立屬于自己公司的網(wǎng)絡(luò)訂單銷售平臺(tái)，并且可以設(shè)計(jì)獨(dú)屬于本公司的煙草訂購App，將以往的人工訂單改變成電子訂單實(shí)現(xiàn)自己定價(jià)，讓銷售公司和代理公司通過煙草公司的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和App進(jìn)行專業(yè)訂單簽訂。通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和專屬App實(shí)現(xiàn)訂單與煙草生產(chǎn)廠家之間的直接聯(lián)系，減少傳統(tǒng)銷售中市場(chǎng)差價(jià)的賺取，增加公司的收入。(2)能滿足客戶需求、完善營(yíng)銷設(shè)計(jì)。物聯(lián)網(wǎng)通過對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別、追蹤，可以產(chǎn)生大量的信息，技術(shù)人員通過對(duì)這些信息進(jìn)行分析，可以探究出不同消費(fèi)者的煙草喜好類別、可接受的煙草價(jià)格等需求，然后根據(jù)這些信息調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷策略、改善自身產(chǎn)品質(zhì)量與增強(qiáng)自身產(chǎn)品品質(zhì)水平，從而滿足客戶的需求;創(chuàng)新化、多樣化是目前物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略中采用較為廣泛的策略，公司利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與多種網(wǎng)絡(luò)操作功能的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求。例如，公司可在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中搭載產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能，根據(jù)客戶的需求對(duì)于煙草添加裝飾，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化生產(chǎn);在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中推出公司內(nèi)部對(duì)于煙草生產(chǎn)的配置狀況，研發(fā)新的煙草配置方案，并在平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，這使得客戶能夠進(jìn)行多樣化的選擇。在一定的時(shí)間段內(nèi)統(tǒng)計(jì)客戶的選擇，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、人工智能化分類，使得公司篩選出銷售較好的產(chǎn)品，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，形成煙草公司新的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌煙草。(3)推動(dòng)煙草企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將煙草公司的銷售模式推向網(wǎng)絡(luò)化，通過與互聯(lián)網(wǎng)之間的信息互通，將目前大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)下信息交流的方式融入銷售過程中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷。在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，利用電子標(biāo)記技術(shù)將產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記;同時(shí)，引進(jìn)高新技術(shù)，將生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)一體化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)智能化，減少人工生產(chǎn)帶來的不方便性。另外，可以通過煙草網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高公司內(nèi)部人員的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)人才專業(yè)化。例如，公司可以利用內(nèi)部的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)為公司內(nèi)部工作人員提供網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)，幫助公司員工增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高員工的個(gè)人素養(yǎng)，并且公司還可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的高新技術(shù)培訓(xùn)，幫助員工掌握新型煙草生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公司煙草智能化生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)不斷往高新技術(shù)方向發(fā)展。

3新時(shí)期物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行應(yīng)用的可行性方法

(1)解放思想、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理思維。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草的無菌化培植、自動(dòng)調(diào)控溫度適度、智能施肥灌溉、土地精細(xì)管理、病蟲害監(jiān)測(cè)與防治等傳統(tǒng)種植不能夠難以實(shí)現(xiàn)的高效化種植。當(dāng)煙草種植結(jié)束后，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以應(yīng)用在工廠加工煙草中，例如，傳統(tǒng)的烘烤煙草葉都由工人燒煤、燒柴進(jìn)行，這樣不僅增加生產(chǎn)成本，還很容易造成煙草葉子烘烤的程度各不相同，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)智能烘烤，工作人員只需要給設(shè)備設(shè)置上合理的操作數(shù)據(jù)，啟動(dòng)電腦就可以進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，將數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)控與配合，這種操作方式既能夠保證原材料的質(zhì)量，還能提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。在物流環(huán)節(jié)，管理者更要具有創(chuàng)新意識(shí)，要通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高運(yùn)輸效率。(2)加強(qiáng)信息人才培養(yǎng)，完善人才結(jié)構(gòu)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為新興起的事物，運(yùn)用在煙草行業(yè)中是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的工程。企業(yè)要想充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，就要加強(qiáng)對(duì)信息人才的培養(yǎng)，完善企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人才的跟蹤管理，如建立相關(guān)的人才數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中針對(duì)每位技術(shù)人員都建立相對(duì)應(yīng)的文件夾，在文件夾中保存他們生活方面、工作方面等的實(shí)際情況。管理者根據(jù)這些人的特點(diǎn)，提供相應(yīng)的工作機(jī)會(huì)，做到各盡其能。對(duì)于那些不適應(yīng)崗位的員工要及時(shí)交流，結(jié)合數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，努力做到信息技術(shù)人才與崗位相匹配，大限度地發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好地應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中。煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，所以，企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上要努力打造一支初級(jí)、中級(jí)、層級(jí)相互銜接的人才隊(duì)伍，形成人才隊(duì)伍的“金字塔”結(jié)構(gòu)。通過對(duì)煙草生產(chǎn)、管理、售賣、信息應(yīng)用等方面人才的培養(yǎng)，切實(shí)地改變和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)等級(jí)不變的人才流動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍的科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷滿足物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草行業(yè)中應(yīng)用的要求。除了對(duì)公司人才進(jìn)行科學(xué)管理之外，企業(yè)還可以針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需要，引進(jìn)一些復(fù)合型人才，如物聯(lián)網(wǎng)工程、傳感網(wǎng)技術(shù)以及智能電網(wǎng)信息工程專業(yè)的人才等。

4總結(jié)

物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷引起國家的重視，對(duì)于各種關(guān)鍵性的技術(shù)也在不斷進(jìn)行研發(fā)。不光是煙草行業(yè)，其他的行業(yè)也應(yīng)該加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用步伐，通過解放思想、創(chuàng)新思維;加強(qiáng)信息人才培養(yǎng)，完善人才結(jié)構(gòu);做好網(wǎng)絡(luò)信息的安全、保密工作等措施，充分發(fā)揮此項(xiàng)技術(shù)的*優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。